Bỏ qua

Ứng cử ban điều hành ABG Alumni

Quan điểm, triết lý, cách nhìn, cách tiếp cận

Về việc kết nối:

  • Nguồn lực hữu ích luôn ở quanh ta
  • Việc kết nối không chỉ là trong nội bộ với nhau mà còn là với các mạng lưới khác
  • Hướng tới nền kinh tế quà tặng

Về hệ thống thông tin:

Về cách làm việc:

Hoạt động đề xuất

Tổ chức các buổi cùng nhìn về các nhu cầu và nguồn lực của nhau

Xung quanh mỗi người luôn có những nguồn lực tiềm tàng mà một người nào đó sẽ cần. Nguồn lực đó không chỉ là từ mỗi cá nhân, mà còn là từ những người xung quanh họ. Nếu có thể tạo điều kiện để mỗi người quan sát và ghi chú các nguồn lực đang có, dù cho mình có đang cần hay không, thì ta sẽ thấy bản thân mình thật ra rất giàu có.

Bạn có thể xem sản phẩm mẫu về mạng kết nối nhu cầu - nguồn lực mình đang xây dựng: https://doi-thoai.fly.dev/1hj.7S.1

Tổ chức các buổi học tập lẫn nhau

Từ dữ liệu về các nhu cầu và nguồn lực được ghi nhận, ta có thể tổ chức các buổi thảo luận chung về một chuyên đề nào đó. Số lượng tham gia không cần nhiều. Trong ABG Alumni mình thấy có rất nhiều người sẵn sàng chia sẻ hiểu biết của mình; chúng ta phải sử dụng chúng một cách hiệu quả.

Đây là một ví dụ về các buổi chuyên đề như vậy: Các buổi đáp ứng nhu cầu học cách sử dụng công cụ và tư duy lập trình cho nhu cầu công việc

Tổ chức các buổi tập huấn cho các cá nhân, tổ chức muốn có một hệ thống quản lý dữ liệu có khả năng liên thông dữ liệu với nhau

Mỗi người chúng ta nằm trong một mạng lưới các mối quan hệ khác biệt. Chính vì như vậy, một mạng lưới liên kết các cá nhân là một mạng lưới các mạng lưới. Hệ thống quản lý dữ liệu của mỗi người không chỉ phải có khả năng quản lý các mối quan hệ xung quanh ta, mà còn phải giúp ta sử dụng và đóng góp dữ liệu vào các mạng lưới khác một cách dễ dàng. Nếu có thể làm việc đó tự động thì càng tốt.

Đã có những công cụ quản lý dữ liệu được sinh ra để đáp ứng nhu cầu này, nhưng chưa được phổ biến vì chúng đòi hỏi người dùng phải biết cách sử dụng. Dù sao thì những công cụ mạnh mẽ thì đều cần phải học cả. Các buổi như thế này sẽ làm rào cản đó xuống thấp nhất có thể.

Kế hoạch hành động

  • Làm việc với ban điều hành cũ
  • Tìm nhân sự phù hợp
  • Tổ chức các buổi thảo luận chung
  • Với những người không tham gia thì liên hệ riêng với họ
  • Cố gắng mỗi quý có một buổi tổng kết hoạt động

Thông tin khác

Các hoạt động này vốn là những hoạt động mình muốn làm trước giờ. Bạn có thể đọc chi tiết về chúng ở bài Phá vỡ silo thông tin, nắm bắt nhu cầu các bên và sử dụng các nguồn tài nguyên cộng đồng hiệu quả (nháp). Mình thấy có nhiều thành viên ABG Alumni có thể hứng thú với chủ đề này nên mình đăng ký ứng cử tham gia ban điều hành, để có thể làm chúng dưới danh nghĩa ABG Alumni. Mình muốn được tập trung làm chúng với nhịp độ của riêng mình, với cách tiếp cận được nêu ở trên. Mình hiểu là ban điều hành ABG Alumni còn cần làm nhiều công việc khác; mình nghĩ để những người khác gánh vác chúng sẽ hiệu quả hơn.

Để hiểu thêm về các nguồn lực, nhu cầu, công việc đang làm, cách làm việc, CV của mình, bạn có thể xem tại https://doi-thoai.fly.dev/7J.7S.1