Cây quyết định và PERT dành cho những dự án chủ yếu gồm các công việc khai thác

Yêu cầu:

• Biết trước được công việc sẽ hoàn thành trong bao lâu với xác suất là bao nhiêu (hàm xác suất làm xong theo thời gian)
• Định lượng được yêu cầu đầu vào và độ tác động của đầu ra của thành công việc
• Biết trước được tất cả các lựa chọn và những gì mình sẽ cần làm
• Các con số không có sự thay đổi trong quá trình làm
• Không có đánh giá lại trong quá trình làm
• Trong lúc làm cái này có thể không làm cái kia

Điều này cũng có nghĩa là nó không phù hợp nếu công việc:

• Không biết trước được hàm xác suất làm xong theo thời gian
• Yêu cầu sự sáng tạo hoặc thử nghiệm
• Cái nào cũng quan trọng, không làm cái nào cũng không được

có vẻ xem sự bất định của công việc không liên quan đến sự khám phá kiến thức mới có thể thay đổi toàn bộ vấn đề. Vẫn xem công việc là một thứ gì đó cần phải hoàn thành chứ không phải là cách để kiểm định giả thiết. Tức là đó chỉ là các công việc khai thác Cần nghĩ về công việc như là một cách để kiểm định giả thiết, chứ không phải chỉ để hoàn thành
VD: số hàng trong kho,

Nguồn:: Tự ngẫm nghĩ, trải nghiệm

• Công việc không làm tự động được thì cũng làm thủ công được nhưng sẽ rất lâu và ko hiệu quả